David Soliman

ديفيد سليمان

المؤسس | بناء الجسور | مخطط تطوير القيادة | مستشار تحول مجتمعات الشرق الأوسط

ديفيد سليمان هو خبير استراتيجي في القيادة، وُلد في الشرق الأوسط، ويتمتع بخبرة دولية تمتد لأكثر من عقدين في تعزيز المؤسسات القائمة على الإيمان، والمنظمات غير الربحية، ومبادرات التنمية المجتمعية في الولايات المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط.

نشأت في مصر في بيت رعوي، حيث تشكلت شخصيته ضمن إرث خدمي يمتد لعدة أجيال. خدم والده لأكثر من 58 عاماً في بناء الكنائس، وتوجيه القساوسة الصاعدين، وإرسال القادة المدربين إلى المجتمعات في جميع أنحاء مصر. هذا الحضور الوطني العريق منح ديفيد اطلاعاً مبكراً على تطوير القيادات القاعدية، والاستدامة المؤسسية، والواقع الثقافي للعمل داخل السياق المصري والإقليمي.

على مدار العشرين عاماً الماضية، عمل ديفيد جنبًا إلى جنب مع كنائس ومنظمات غير ربحية تتراوح من كنائس محلية تضم 200 عضو إلى خدمات ضخمة متعددة المواقع تخدم ما بين 40,000 إلى 50,000 شخص أسبوعياً. هذا النطاق الواسع من الخبرة أكسبه دراية تامة في:

  • تطوير منظومة إعداد القادة
  • إدارة المؤسسات والهيكل التنظيمي
  • أنظمة تحريك المتطوعين
  • تصميم برامج الخدمة المجتمعية
  • تنفيذ الاستراتيجيات الثقافية عبر الحدود
  • تدريب القيادة ومتابعة الأداء

تجمع خبرته بين العمل الميداني المجتمعي المباشر والتميز التشغيلي في النظم الكبرى، وهو مزيج نادر يتيح إحداث أثر قابل للتوسع والقياس.

التأثير المجتمعي القابل للقياس

من خلال التدريب والمبادرات القيادية، ساهم ديفيد في برامج خدمت أكثر من:
8,000 من اللاجئين والعائلات الأكثر احتياجاً.

مبادرات رئيسية

  • تنسيق برامج مساعدة هيكلية للأمهات المعيلات، والأرامل، وزوجات المحاربين القدامى.
  • حشد القادة والمتطوعين المدربين لتقديم خدمات دعم مستدامة.
  • تطوير أنظمة تحد من الاتكالية من خلال تعزيز الاستقرار الأسري والمرونة الاقتصادية.

مناطق التأثير

  • تنسيق المساعدات الطارئة والطويلة الأمد.
  • استقرار القوى العاملة والتوجيه المهني.
  • أطر العمل الخاصة بترميم الروابط الأسرية والإرشاد والتوجيه.
  • شبكات دعم مجتمعية تحد من العزلة الاجتماعية.
  • تدريب قيادي للقساوسة المحليين لضمان استدامة الأثر.

تدريب قيادي للقساوسة المحليين لضمان استدامة الأثر. الأسر الضعيفة التي تعيلها نساء — لا سيما الأمهات المعيلات، والأرامل، وزوجات المحاربين القدامى — مع إدراك تعرضهن المفرط لعدم الاستقرار الاقتصادي. وقد ركزت نماذج التدخل الهيكلية على استعادة القدرة على الحركة، والكرامة المالية، والاندماج المجتمعي.

أظهرت هذه الجهود نتائج ملموسة في استقرار الأسر، وتحسين استمرارية التوظيف، وزيادة المشاركة المجتمعية.

ميزة استراتيجية إقليمية

يتمتع ديفيد بميزات إقليمية فريدة:

  • إجادة تامة للغة العربية (تحدثاً وكتابةً).
  • ثقافة عميقة وإلمام تام بالسياقات المصرية والشرق أوسطية بصفة عامة.
  • علاقات وطيدة وقائمة مع الكنائس وشبكات المنظمات غير الربحية.
  • إدراك عميق لحساسيات الشراكات بين القطاعين العام والخاص في المنطقة.
  • خبرة في العمل ضمن بيئات الحوكمة الغربية والشرق أوسطية على حد سواء.

تسمح له خلفيته ثنائية الثقافة بالعمل كجسر استراتيجي، حيث يقوم بترجمة أفضل الممارسات العالمية إلى أطر عمل ملائمة ثقافياً ومستدامة محلياً.

الرؤية الحالية

تعزيز المؤسسات، وتثبيت المجتمعات من خلال:

  • أنظمة تطوير القيادة للقساوسة الناشئين وقادة المجتمع.
  • برامج تدريبية مهيكلة تعمل على تحسين الحوكمة والشفافية والمساءلة.
  • مبادرات استقرار المجتمع التي تركز على الأسر الأكثر احتياجاً.
  • أطر شراكة تربط القيادات المحلية بشبكات الدعم الدولية.

الهدف طويل الأمد ليس تقديم إغاثة قصيرة الأجل، بل بناء قدرات مستدامة — تمكّن القادة الإقليميين من تحقيق أثر يمتد للأجيال القادمة.

التزام استراتيجي.

تجسد حياة ديفيد وعمله تفويضاً واضحاً: إعادة الخبرة المكتسبة دولياً وإعادة استثمارها في الشرق الأوسط بطرق ملموسة، وقابلة للتوسع، ومملوكة محلياً.

بناء الجسور. تعزيز المجتمعات. حشد الأمل.

آلية عمل شراكتنا.

1

بناء العلاقة

العلاقات قبل الاستراتيجية

2

تحديد الفجوات

الرؤى المحلية توجه الاتجاه

3

تصميم الجسر

التخطيط المبني على الثقافة

4

تعزيز القادة المحليين

التدريب الذي يضاعف التأثير

5

العمل معاً في الخدمة

المشاركة في الملكية

6

إرساء أثر يمتد عبر الأجيال.

تحول بعيد المدى.